20世纪80年代，钟表行业的竞争已十分激烈。面对国内众多手表企业的同质竞争和国外知名手表品牌的冲击，飞亚达以品牌战略为核心，最终在竞争激烈的钟表市场占据一席之地。
“飞出亚洲，达至全球”，这是飞亚达成为国际化品牌的愿景和初心。黄勇峰表示：“我们立志成为国际领先的手表品牌管理企业和名表全面服务商，在运营管理、技术、服务、设计等多个方面实现超越，与国际知名品牌分庭抗礼。”
得益于改革开放，飞亚达赢得了良好的发展机遇，迅速发展，在众多钟表企业中拔得头筹。
在国产手表的款式、性能、质量等方面还与发达国家有较大差距的情况下，掌握核心技术和加强技术创新十分重要。黄勇峰介绍：“为了近距离地向瑞士名表学习，研发更精密的制表技术，我们在90年代创立了亨吉利世界名表中心，2002年收购了Swiss Made EC品牌，后续开发了自有知识产权的瑞士机心。”
通过专注于新颖的产品设计、精湛的产品质量，飞亚达苦练内功，练就了扎实的研发、设计、生产平台能力。目前，飞亚达已成为中国境内唯一一家钟表类上市公司，世界三大航天表之一。同时，飞亚达拥有国家级工业设计中心、国家企业技术中心，这也为产品品质提供了强有力的支撑，为飞亚达的品牌群战略、后续增长奠定了良好基础。
如今，飞亚达全球化战略布局已经成型，销售网络遍布29个国家与地区，品牌多次亮相巴塞尔国际钟表展以及各大国际时装周，努力走出了一条国际化的品牌之路。
如今传统手表的计时功能越来越弱化，时尚和品牌成为消费者的主要诉求。随着消费群体和需求逐步多元化，如何转型升级，打造时尚品牌，成为飞亚达发展的必然课题。
“传统手表已经逐步饰品化和品牌符号化，消费者选择产品时不再局限于基本的功能性消费，而更多是展现对自我的认知，这也是时尚本身的意义。我们将通过自有品牌族群，持续在传统手表领域精耕细作，为消费者的体验升级和消费升级提供更好的产品和服务。”黄勇峰表示。
飞亚达通过品牌时尚化、年轻化的战略布局，围绕高质量发展、推进品牌升级优化、渠道运营能力提升等工作来实现转型升级，驱动业绩增长。2017年，飞亚达公司营业收入和利润总额均创历史新高，实现营业收入334,580.97 万元，利润总额 18,971.53 万元，同比增长11.76%和30.81%。
“我们致力于传达品牌对于时尚的追求从而和消费者形成情感共鸣，并通过品牌年轻化以吸引80 后、90 后、00后等年轻的消费群体。”黄勇峰说。
在智能表领域，飞亚达将自身的产品与物联网、互联网相结合。2016年，飞亚达联合阿里云推出首款IoT物联网手表，可以实现传统手表的外观并兼具公交地铁支付等功能。
谈及未来发展，黄勇峰表示：“我们将基于资源及核心能力积极探索智能表发展路径，为未来新的增长发展做布局，向更多的领域创新探索。”
