--访1972届校友、深圳市星光华电子有限公司董事长王新光

    在一个阳光灿烂的日子里，笔者如约走访了王新光董事长。走近王董事长，才发现他并不如笔者想像中那样难以接近。现实中的他，虽年过五十，却格外精神，英气不凡，睿智的目光中流露出一股锲而不舍，坚韧不拔的神韵。交谈中，王董事长极为随和，非常低调，并很谦虚地说自己很平凡，很普通，没什么值得写的。但当笔者问及他艰苦创业的风雨历程时，健谈的他在不经意间打开了话匣子，记忆深处的少年往事，艰辛创业的人生历程，在愉快的交谈中娓娓道来……

    少年壮志 意气风发

    出生于广东信宜的王新光，从小就特别勤奋好学，在读小学三年级的时候，王新光跟他周围的同龄小孩子相比，特别喜欢无线电，并有着明显的与众不同的天赋。60年代，"航模"还是一个新名词，当时连很多老师都不懂那是什么东西。但是，读三年级的王新光已懂得如何玩航模了。他不仅能把航模拆散后再组装，还能在原来的航模基础上，别出心裁地设计组装出另一种航模，无论是航海模型，还是航空模型，他都能玩都能组装。由于他对无线电特别爱好，年仅十二岁的王新光，经自学已能组装收音机了，最快的时候，他半小时就可以组装一台收音机，而当时收音机还是一个很新潮的电器。由于王新光设计组装的航模有些能在水中航行，有些能在空中飞行，同时他也有一种能听到人说话的小机子--收音机，所以很多小孩都围在他身边跟他一起玩。最令王新光自豪的是，就连当时的校长和老师都向他借收音机来收听中央电台新闻广播。

    带着对知识的向往，进入信宜中学的王新光更加勤奋好学。在这座师资一流的学校里，王新光特别喜欢跟物理和化学老师做实验，此时的他在老师的指导下，对电子知识有了更深刻的认识。

    "理论联系实践"，信宜中学在很早的时候就开始了这方面的工作，在学校里开办了让学生实习的校办工厂，主要加工维修收音机及家电产品。出于对电子产品特别爱好，王新光有幸进入了校工厂实践学习，期间，有次他正在洗澡的时候突然停水了，搞得他好不尴尬。原来是学校的水池没水了，而负责管理电房抽水的管理员已外出，没人能打开电房抽水。勤于思考的王新光，忽然冒出了一个大胆的想法：能不能搞个自动控制系统，让水泵在水池水少的时候自动抽水，在水满的时候自动关机呢？有了这些想法后，他开始阅读有关这方面的资料，还请教物理老师等。功夫不负有心人，王新光终于设计了一套在当时还是非常先进的水泵水位自动控制系统。从此，学校的水池里再也没出现过没水的状况了。此后，他再接再厉设计了一套上学铃声自动控制系统，使人工拉上学铃成为历史。为此，他不仅得到同学们的钦佩，还被学校嘉奖，受到了人们的好评，这给少年王新光以极大的鼓舞。从此他更对电子产品产生了更浓厚的兴趣。

    高中毕业的王新光，遇上了十年文革。他在校长的挽留下，留校任教，做一名助理教师，同时负责校办工厂的管理工作。在此期间，王新光一边工作一边学习，废寝忘食，昼夜苦读。他认为，以后一定还有上大学的机会。"机会总是垂青有准备的人"，王新光进入华南理工大学。在这座有着浓厚文化底蕴、雄厚师资力量的学术殿堂里，王新光一头扎进了知识的海洋里。大学四年，他不知疲倦的忘我学习，从此，在华南理工大学校园里的碎石小路上，又多了一位孜孜以求，漫步思考的上进青年的身影。

    在上大学期间有次暑假，王新光回到家乡信宜。时值广东电视台在信宜大雾岭建电视差转台，对无线电有特别爱好的王新光，毛遂自荐义务去帮忙参加建设电视台的工作。在参加电视台的工作中，王新光了解到当时的信宜还没有一台电视机，于是，他利用学到的知识自行购买零件组装起电视机。当时在信宜是很难买齐一台电视机的零部件的，他只好叫同学帮忙从广州、北京、上海等地买了零件邮寄回来。拿到零件后，王新光昼夜不眠地捣鼓起来，终于在广东电视台信宜差转台建成开播的那天组装好了电视机。当打开电视机收到图像的时候，一群人围过来观看，人们纷纷赞扬他聪明能干以后必有出息，他感到无比的兴奋和自豪。后来得知，他组装的电视机是信宜县的第一台电视机。

    四年后，毕业于华南理工大学的王新光，回到了哺育他的故乡信宜，并安排在信宜县无线电一厂任主管技术的副厂长。上任之初，王新光大刀阔斧地进行技术革新，改进落后的生产工艺流程，经过一段时间的改造后，企业效益得到了成倍的增长。企业规模也得到了壮大发展，为很多职工子弟等提供了很多就业机会。期间，他多次上深圳学习技术，同时也为企业联系了很多定单，与当时的电子巨头南和、康佳、华强等厂家建立了长期的合作关系。

    就这样，王新光凭着一股不认输的倔劲勤勤恳恳地工作，后来越做越顺利，这一做就是七年。由于工作努力突出，王新光被调到信宜农工商总公司工作。然而王新光并不满足于在信宜发展，他开始把目光投向热火朝天的深圳市。后来几经波折，王新光来到了深圳这座充满机遇的大都市。

    在深圳茂名办事处工作时，王新光很不"安分"，他不喜欢朝九晚五的上班生活。多年的工作经验使他随时都用挑战的目光审视周边事物的新动向。在帮办事处开公司，办经济实体的同时，勤于思考，勇于开拓的王新光通过朋友认识了一位美国的客商，接了一些汽车内饰产品的小单，交由妻子来组织生产。在加工生产汽车内饰产品的同时，王新光了解到汽车驾驶室内挡阳板的市场空间较大，且在当时的广东还没有一家生产厂家，于是王新光自己设计了多款折叠式汽车挡阳板，由于市场空间大，定位准确，一时间生意红红火火。就是这样一家小小的加工厂，在鼎盛时期，产品曾占美国汽车挡阳板市场60%的份额。不断进步，不断创新的王新光在此期间还设计了一款折叠式旅游帐篷，并成功申请获得了德国的专利。后来，随着市场的渐趋饱和及竞争激烈等原因，王新光把工厂转让给了别人，将折叠式帐篷专利作价40万卖给了一个香港制造商（后来得知香港制造商已预备用100万来买此专利）。从此，王新光积累了人生的第一桶金。

    历经坎坷 成就伟业

    改革开放的春风吹拂着中华大地的每一个热血青年，王新光也不例外。他告别了轻松安逸的机关生活，毫不犹豫地扎进了激流奔涌的商海中。在高手如云的商海里，王新光深知，仅有机遇是不行的，因为机遇往往垂青于有准备的人。于是，他便到广州外国语学校再学习，充实自己。

    在广州学习的时候，王新光应邀入股参与了一个朋友开的一家小型电子晶片厂。由于自己并没有真正地参与管理，再加上设备不齐全，管理不到位，规模小，资金不足的原因，小厂不堪重负，在商海的风雨中摇摇欲坠。王新光不忍心看着本来很有前途的小厂就这样倒闭消失，他干脆全部接下这个烂摊子，自己直接管理经营。

    刚接手小厂的日子，王新光的压力非常大。工厂员工的吃饭问题他得解决啊！工厂效益不好挣不到钱又怎么能解决呢？再说，工厂里很多员工都是外来的，他们离开亲人，离开家乡，大老远地跑来，为的也是能在这里寻求希望啊！有多少家人等着他们寄钱回去啊！那时，人心很不稳定，跳槽的人特别多，人才流失过高，培养精密技术人员成了一个很大的难题。为这，王新光经常寝食不安，思考着让企业起死回生之道，常常到早晨五六点钟才入睡，睡了不到两三个小时又起床筹划企业的出路。有时，这一切使王新光觉得发展相当困难，曾一度心灰意冷，后悔接手这小厂，但他还是咬着牙挺过来了。他清楚地认识到，企业的首要任务是如何打开工作局面，采取何种方法挽回企业亏损的现状，让员工们的生活有保障。

    "思路就是出路"。经过一番殚精竭虑的思考，王新光终于想出了一套切实可行的方法：一是邀请日本、法国、台湾等地专家、高级工程师研究开发新的晶片，成功研制出全国最早最好的49s低频晶片；二是与员工共同努力，拓宽产品领域，力争与国际接轨。

    通过艰难苦战、努力拼搏和执著追求，王新光将公司更名为星光华电子有限公司。从初创阶段过渡到稳定阶段，又从稳定阶段过渡到创新阶段，并开始拥有了一定的资金。创新是促进企业发展的要点，王新光清醒地认识到仅满足于增加收入或降低成本是不够的，应该是二者有机结合与灵活运用，并加强对资金的管理，活用资金，进行资本投资，扩充产业规模和档次。目前公司总投资额逾800万美元，拥有引自美国、日本、德国、香港等地的各型先进制造及检测设备近300台，各类中高级管理和工程技术人员近100人，月产能10KK。产品质量严格符合国际IEC和美国ANSI标准。

    十年风雨，十年艰苦创业路。如今，深圳市星光华电子有限公司历经数次磨难后，终于迎来了他辉煌的时刻。公司荣膺全国第四大晶体制造商，产品远销欧、美等国家；专业生产的系列石英晶体谐振器、振荡器等频率控制产品，广泛应用于IT、通讯、家电等领域。为此，也得到了政府的大力支持，免息支持贷款几百万，奖励几十万。王新光当然不会让关心他的人们和政府失望，2006年，高瞻远瞩、豪气干云的王新光在石岩建立了全国最大的晶体生产基地。该基地的建成投产，使深圳市星光华电子有限公司的事业更上一个台阶，在与欧、美、日等厂家的竞争中处于更有利的位置。

    重情重义 一路高歌

    每个成功的管理者在管理中都有自己的独创性，王新光亦是如此。作为价值的创造者、策略的制定者、战术的执行者、企业的守护神、团体的激励者、问题与困难的终结者，他肩负的是神圣而艰巨的使命。他需要制定企业的整体方针，以整体方针的最优化为准绳，在整体方针的指导和制约下，引导企业健康有序地向可持续发展道路迈进。

    从深圳市星光华电子有限公司的成长情况可以看出，王新光不仅是一个成功的企业家，更是一个优秀的管理者。管理是一门科学，也是一门艺术，有些问题即使你学到了很精深的理论，但你不懂变通，不讲究技巧，不结合实际运用也是枉然。王新光的优秀在于他懂得借鉴和结合实际，并摸索总结出一套灵活的管理方法，再加上充分掌握可靠的信息，对情况了如指掌，他才得以运筹自如地适应环境，并且不失时机地做出正确的计划和成功的决策。

    王新光创业初期是艰难的，经历了大风大浪才发展成今天的良好格局。刚开始时，他实施的管理制度很费劲，花了不少时间和精力对员工进行指导和培训，才使得企业的一系列管理措施得以顺利推行。管理制度在不断追求中逐渐完善，员工自身的素质也不断地提高。员工们的那种积极向上、礼貌文明的精神面貌也使得企业具有更加和谐和安定的环境。统一的作息时间，统一的工装，并通过聚会、会议等途径广泛交流，增进相互了解，进行引导和启发，纠正员工不良习惯，鼓舞并调动员工关心企业的热情，有效加强了星光华人的团队精神、敬业精神和凝聚力。

    要想在市场上占有绝对优势，质量与服务是最重要的一环，对于这一方面的管理，王新光丝毫不敢松懈。公司矢志不渝地贯彻"全员全力追求品质，尽善尽美满足客户，不断改进永续经营"的品质方针，使公司的生产技术尽量领先或者贴近欧美日等生产厂家的技术水平。为此他不遗余力地致力于生产环境的改善、制作工艺的探索、先进技术的引进、员工意识的培养等工作。在公司整个管理流程中，每个环节都严格按ISO9002品质体系质量标准执行。"品质全员管"是他们的宗旨，"品质零缺点"是他们的目标，公司全体员工正确树立品质观念，实现全面品质管理化，并通过了国际标准化组织质量保证体系ISO9002、ISO9001和国际环保体系ISO4001的审核，获得了认证书，这标志着星光华电子有限公司的管理体系和产品质量已进入电子企业先进行列。

    在科技一日千里的今天，王新光带领公司员工始终孜孜不倦地追求技术进步，始终坚持以振兴民族工业为己任，以铸就民族品牌为经营理念，同时用执著和智慧营造了精彩的事业天地。虽然他一直认为自己很平凡、很普通，但是他创造的这些成绩确实代表着他的不平凡。

    在商界，成熟、稳重、刻苦是创业的基础，王新光用自己的聪明才智为国家、为员工创造了不菲的效益，为社会创造了很多就业机会，为深圳市的发展作出了应有的贡献。刚创业时，许多事情王新光都要亲力而为，他的时间90%都花在了企业上，现在他已能放心交给员工去做。因为他希望自己有时间再次去学习，充充电。他认为企业发展到一定程度后，如果管理者的能力还停留在原来的水平，那么整体的发展自然会受到影响。只有不断追求，不断地突破自我，才能带领员工使企业开辟出光明灿烂的新未来。

    拳拳赤子心 悠悠故乡情

    滴水之恩当以涌泉相报。王新光作为家乡信宜市的政协委员，一个爱学习的事业成功者，当然不会忘记曾经赐予他文化知识的母校。因为他知道，他的成功是与他所获得的知识分不开的，而给予他知识与理性的正是幼时关心过他的家乡人和母校。王新光时刻关注着家乡的教育事业，他深知只有知识才能改变贫困。所以当信宜筹建教育城时，王新光踊跃捐款不甘人后，以他的名义捐建了两个课室。事业有成的王新光，深明"授人以鱼不如授予人以渔"，他在公司招工的时候，尽量聘用家乡人，给他们提供一个就业的机会及一个好的平台。因为他知道，在相当贫困的家乡，就业一个人就可以脱贫一个家庭。并且，还可以使家乡的青年走出来，改变他们的观念，为日后的家乡建设出一份力。现在在星光华电子公司的大部分管理层的干部都来自信宜。心地善良，非常念旧的王新光还把当时信宜无线电一厂的下岗职工及子弟安排到公司里面工作，为此他得到了信宜市政府的高度赞扬，信宜电视台就王新光的创业及关爱下岗职工再就业的事迹进行了专题报道。不久前，洛湛铁路建设通过信宜，他得知后也积极捐款，为家乡的建设发展出钱出力，献出一份爱心。

    王新光，一个成熟、稳重、知情重义的商业骄子，在风风雨雨的创业过程中，他用挚热的灵魂缔造了人生的绚丽色彩，用智慧的妙笔绘就了事业的星光大道。

    （文章选自《茂名人在深圳》）