揭阳一中新校区占地１６５．３亩，总建筑面积７０７０９平方米，计划投资１．３亿元。２００３年，市委、市政府把揭阳一中新校区建设作为实施基础教育新突破的“龙头”工程。２００５年５月项目主体建筑开工建设，去年秋季投入使用。今年4月8日，万庆良到揭阳一中新校区现场办公，召集市直各有关部门负责人和东山区领导，协调解决新校区配套建设、管理等存在问题。市交通、公路、建设、教育等部门和东山区按照现场办公会的精神，积极开展工作。目前，2.5公里长、路面宽5米、配套路灯44盏、总投资160多万元的一中进校路已基本完工，西凤大桥至淡浦南路的1.37公里路段、西凤大桥至一中校门700多米长沿江路前期工作进展顺利，一中新校区校园配套、绿化和管理整改等有关工作正有序展开。

    昨天下午，万庆良再次来到了揭阳一中新校区。走在已铺上沥青、平坦的一中进校路上，他认真听取有关部门负责人关于道路建设的情况介绍，并不时提出意见和建议。在新校区，万庆良仔细察看校园的绿化状况，看到学生们正在操场活动，他叮嘱学校多配置体育设施，让学生们练好身体读好书。

    在随后召开的会议上，万庆良听取了情况汇报，对现场会后各单位高度重视，积极主动，想方设法克服困难，认真落实整改措施，努力创造教书育人好环境表示肯定，并对市交通、公路等部门和东山区为一中新校区外部环境配套采取积极行动表示满意。他说，一个多月来的工作，一中新校区配套建设初见成效，各项工作有了较好的进展。但对比一个一流学校标准，差距较大，必须提升境界，强化责任意识，面向未来，科学规划，合理布局，打造全市第一流学校。

    万庆良指出，办好教育，办好一中，必须强化主体，强化共识，强化合力。他说，领导主体是市委市政府，管理主体是教育部门，责任主体是学校。教育部门和学校要增强责任意识，积极担当主体角色。对于如何办好揭阳一中，万庆良提出了几点意见。首先，明确一个定位。揭阳一中要成为全市基础教育的龙头、窗口、旗帜。所有的努力均要围绕这一定位来开展。一流的学校，必然要有一流的班子、一流的师资、一流的学生。对比这一要求，一中的差距在哪，要有一个清醒、明确的把握。打造一流的学校，就必须敢于自我超越，破釜沉舟，勇攀高峰。为此，意志要非常坚定，目标要非常明确，措施要非常有力。其次，推进二个建设。一是师资队伍建设。这决定着教学质量、水平和整体效应，必须按照龙头学校的定位配备教师，加强教师队伍管理和师德建设；二是配套设施建设。要采取积极、主动的措施，扎实推进实验室、计算机室、体育设施等硬件建设，真正达到一流学校的水准。第三，抓住三个重点。一是校园建设。要围绕龙头学校的定位，花心思、尽责任，净化、美化、亮化、绿化，从硬件设施到软件建设充分体现龙头学校的校园气息和特质，打造第一流学校；二是教学质量。这是学校管理的核心、灵魂。能不能成为龙头学校，就看一中的教学质量。这要靠教师、学生，靠管理，靠完善的配套设施。应牢牢抓住教学质量不放，千方百计提高教育质量和教学水平，争取在原有基础上有更大的突破；三是备战高考。要排除干扰，全力以赴，创优条件迎接高考。万庆良强调，一定要强化共识，强化合力，共同为揭阳一中的发展、提升贡献力量，为全市600万人民作出积极贡献。

    当天会议由副市长林丽娇主持。市直各有关部门负责人和东山区领导参加了调研活动。（完）