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“第一个病人的死亡给我们每一位医务人员震动很大,当时我们在场的每一位医护人员都哭了……我们当天整夜未眠。而更严峻的是,由于这个病人的去世,使得整个病区的病人尤其是染病的医护人员出现了异常的心理波动,当天凌晨1时30分,几乎同时多间病房的染病医务人员出现了烦躁、大哭、失眠等精神异常,部分病人甚至出现乱语、幻听、幻视……”
这是广州市第一人民医院“临时病区”负责人赵子文主任的一段回忆。2月中旬,这家医院承担了收治广州市受感染医务人员的重任建立“临时病区”,2月17日收治第一例“非典”患者,没过多久,从外院转入的一名重症患者救治无效去世。医院心理医生尹平接到赵主任的求助电话后,开始经常进入“临时病区”对患者开展心理辅导和治疗工作。
尹平医生说,我接触的第一名患者当时已经基本康复,但由于同房病人经抢救无效死亡受到强烈刺激,在长时间的压抑之后突破了自我的控制范围,突然出现乱叫、骂人、失去理智、吵闹、情绪不稳定等症状。他与这位病人接触了长达一个多小时,对病人进行了观察和诊断,并让病人逐渐平静下来。
尹平认为,“非典”患者出现的心理问题,属于应激状态下受多种因素影响产生的,治疗方法也有多种,各人情况均有不同,需要进行个案处理、分别治疗。针对其中一例疑似患者,他成功运用了支持性心理治疗,发挥患者本人的能动性解决自身问题。
一位IT界管理人员从外地出差广州,由于有发热症状一下机场就被作为疑似病例,安排进医院进行隔离观察治疗。进入医院后,他情绪很差,对于治疗强烈抵触。他冲着医务人员发火,自己刚谈了一个3亿元的大项目,因为被困在这里,项目眼看就要“泡汤”了,“我几个亿的损失怎么办?”
尹平从争取患者的认同入手,在谈话中了解他的情况,并设身处地地站在他的角度去理解他的状况。尹医生对他说:“这对你是个灾难性事件,现在要解决的是怎么把灾难降到最低程度,你应该换个积极的角度发现其中对自己有益的东西,你家境贫苦通过刻苦奋斗才有今天的事业,但人生也需要在不同的阶段进行总结,通过这件事,你可以更能体会人生,以后把握住更大的机会。”患者有所感悟地说:“是啊,这也是调整步伐的时候,我不能总是跑得那么快。”经过一个半小时的谈话,患者逐步接受了尹平“积极寻找生活中的意义,逆境中唯一可选择的是态度”等观念。第二天情绪明显好转,不久排除疑似、顺利出院。
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