层层任务清单 解决“急难愁盼”
2021-07-16 15:20:07 来源: 南方日报
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高州市分界镇镇、村干部无死角打扫卫生,营造美丽乡村。分界镇党委供图

  市一级制订‘月清单’,一个月下发一次到各镇街;镇一级结合各村实际,将‘月清单’细化分别下发到各行政村;村一级按照每周主抓的工作事项和工作要求,建立工作台账……

  7月7日下午,茂名市抓党建促乡村振兴现场推进会在高州市召开。据了解,茂名市抓党建促乡村振兴工作取得较好成效,形成了强化党建引领、坚持改革创新、注重产业发展、构建新型工农城乡关系等突出经验。其中,高州通过科学合理制定任务清单进行清单式管理,多措并举推动落实到位,取得了良好的工作实效。高州目前正在扎实推动实施新一轮基层党建三年行动计划,统筹推进基层党建和乡村振兴各项工作,形成正向循环促进机制。

  高效科学

  清单式推进工作

  据了解,今年村级换届圆满结束后,高州在搞好村级干部培训、提升履职能力的同时,探索“月清单、周推进”的清单式管理方式,充分调动村级干部工作的积极性和主动性,有力有效推进了农村工作的开展和乡村振兴。

  今年以来,高州市委基层组织建设领导小组牵头,市委组织部、市农业农村局等多个职能部门,对标对表省委、茂名市委的工作要求,以及新一轮基层党建三年行动计划,结合当前乡村振兴工作实际,多次组织会议研究,深入镇村调研,还征求了市直有关单位以及28个镇街的意见建议,制定“村级干部‘月清单、周推进’清单式管理”试行实施方案,先在分界镇试点,再在工作中不断优化完善,逐步在全市推广。

  “整个清单制订的过程,就是市将各个时段的工作任务以清单的形式分解细化到各个镇街,各个镇街再分解细化到村一级的过程。”高州市委书记王土瑞说。

  “市一级制订‘月清单’,一个月下发一次到各镇街,包括基层党建、乡村振兴、基层治理三大方面的内容。镇一级结合各村实际,将‘月清单’细化分别下发到各行政村,明确每周主抓的工作事项和工作要求。村一级按照每周主抓的工作事项和工作要求,建立工作台账,明确每周做什么、怎么做、由谁来做,并分清轻重缓急,哪项工作先做、哪项后做。”高州市委常委、组织部部长万芬介绍。

  其中,市一级下发到各镇街、各镇街下发到各行政村的“月清单”各有所不同、各有侧重,主要结合市委、市政府重点工作和重点项目,以及各镇街、各行政村的实际和工作进展情况制订。

  量化落实

  担当作为久久为功

  开展“我为群众办实事”实践活动,带领群众清理荔枝采收后产生的垃圾;做好镇党代表选举有关工作;动员未装修的农户统一装修风格;开展土地流转,发展乡村旅游……在高州市根子镇柏桥村,村干部正根据不同类别有条不紊地开展工作。

  “这是我们7月第二周的工作清单,我们细化工作任务,做到一周一安排、一周一过关。”分界镇储良村党总支部书记莫潇介绍。

  高州清单式管理制定办结时限。在村一级,根据工作实际,设置清单任务的办结时限,工作中遇到需上级协调解决的问题,及时按程序反馈。同时,推行首问首办工作制度,村级一把手对“月清单”落实情况负总责,大大提高了清单办理效率。

  同时,村级将“月清单”贴在村务公开栏,实行挂图作战,完成一项销号一项,接受群众监督。各镇街每月根据清单的完成情况,制定“红黄榜”在各村委会进行公示。

  此外,各镇街的乡村振兴指导员及镇纪委、镇农办等部门的工作人员,成立清单专项督查组,督促检查清单的落实情况,以及村级干部的到岗到位情况。在年终,镇对村的考核,主要考核“月清单”的落实情况。

  “清单式管理最突出的一个特点就是将工作任务‘量化’、将工作内容‘具体化’。村级干部每天都‘有作业可做’,避免了因水平局限对上级工作全局要求把握不准,不知道该干什么、工作无序的现象,同时,又有利于对村级工作的考核,充分调动了他们工作的积极性。”万芬坦言。

  记者走访了解到,实行清单式管理后,面对每天的工作任务,村级干部的作风大为转变。“为完成清单任务,起早摸黑成了常态。”

  分界镇为筹备参加省第二届乡村振兴大擂台赛,推进光伏屋顶阳光亭项目实施。通过清单的形式,将各项具体工作下发到储良村,村再将任务具体落实到人,有力有效推动了6条自然村230户快速完成了农房风貌提升工作,率先推进碳中和新乡村试点建设。清单式管理,让村居干部担当作为有依据、有底气,久久为功,成效必显。(记者 李沁 通讯员 梁家浩 赖斯冠)

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【纠错】 责任编辑: 朱皓


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