新华网深圳12月10日电（李云路 广东频道记者 李南玲） ２００３中国基金论坛日前在深圳举行，３００多名与会代表围绕“创新、开放、发展”的主题进行研讨，为中国大器初成的基金业建言献策。

　　怡富证券投资顾问公司总经理王鸿嫔：诚信是营销的根本。他说，诚信是基金业生存和发展 的基础，基金从业人员应当恪守职业道德和行为规范。从目前的情况看，基金管理者发现要想取得优于市场平均水平的业绩越来越难，因此让投资者记住基金名字成为基金争夺客户的一个新武器。除去惯常的促销手段外，塑造品牌形象，培育客户品牌忠诚度，成为投资行业发展中的重要课题。基金促销很重要的内容就是要成为投资者提供优质的后续服务，重点应该确定为与机构客户和核心的中小散户进行面对面或网上的投资交流，将基金公司投资运作由过去的神秘化向半公开化转变，这种服务远比及时寄送帐单等更具有吸引力和亲和力。

　　ＩＮＧ私人银行大中华区董事总经理关国然：投资借鉴海外经验。他说，中国投资基金目前已经从封闭式基金发展至开放式基金，从股票型基金扩展到债券型基金，指数型基金近两年也获得了发展。基金队伍从本土基金管理人扩展至海外的基金管理公司。截止２００３年９月，内地由３２家基金公司，管理８７只共同基金，管理资产达１５５３亿元人民币，约占国内股票市场的１３％。他认为，中国投资者投资中国基金所面临的问题是，基金公司成立时间短，未经历经济周期的考验，投资者担心缺乏交易历史记录，基金经理的管理能力有待证明。

　　他介绍说，海外共同基金分为股票型、债券型、货币市场基金、平衡型和避险基金。在依据经济周期进行的基金资产配置中，成长期内利率上升，不利于债券市场，适合投资成长型股票基金。在经济高峰期，利率稳定，股票市场成长趋缓，适合投资价值型股票基金。在经济衰退期，股票市场由盛转衰，利率开始下降，适合投资债券型基金。

　　瑞士信贷第一波士顿亚洲区首席经济学家陶冬：放松资本控制允许海外并购。他预计，２００５－２００６年中国国内将出现大量的投资过剩。因此，应允许国内资本投资海外市场，其理由一是目前资本价格信息不再准确，需要重新调整资本价格信号；二是提高资本使用效率；三是为人民币面临的升值压力进一步减压；四是创造可观的回报。

　　他认为，从寻求回报、分散风险的角度分析，２００４年是中国资金进入海外市场的关键一年。由于全球经济连续３年下滑，企业资产处于非常低的水平，海外并购时机很好。从目前了解的情况看，大量中国企业正在准备大规模的海外并购，除了石油、化工等产业外，有的企业甚至准备并购海外电子企业。他建议，中国政府应放松资本控制，允许更多的内地企业进行海外并购和投资，但中国企业在从事海外并购时，一定要谨慎，不能重蹈日本企业的覆辙。

　　博时基金管理公司总经理肖风：基金公司可借鉴混合所有制。他认为，基金业是类似律师、会计师行业的知识服务性行业，合伙人制度和员工持股等混合所有制适合其产业发展规律。

　　他介绍说，在发达资本主义国家，相当一部分基金公司中，公司内部管理者和员工都持有一定股份，股东利益与员工利益密切相连。从国外的经验看，基金公司的内部人持股主要是管理层持有或实施长期激励机制策略（如员工持股计划）而产生的，这部分股权的流动大多受到一定限制。基金公司可以通过这类长期激励和约束手段，使管理层和员工更加专注公司的经营发展。

　　肖风认为，这是增强团队精神的一个重要举措。通过创新举措使员工与基金公司建立起产权关系，让员工从产权利益上关心企业，从而使两者之间真正建立起合伙关系。基金公司分给员工的利润越多，员工们对公司的销售和利润增长的热情越高，贡献也越大。通过建立员工持股制，一方面激发了基金从业人员的劳动积极性和创造性；另一方面还可以按股分得现金红利，积累财富。（责编/崔凌云）