近日，万和电气发布2025年年度报告及2026年第一季度报告。在厨卫行业整体承压的下行周期中，万和全年营业收入保持稳健，其中厨电销售逆势同比增长4.59%。得益于DTC（直接触达消费者）战略变革带来的效率提升，‌国内线下渠道毛利率提升3.29个百分点至36.29%‌。同时，依托“品质引领”和全球化布局，万和‌出口销售收入连续第二年实现两位数增长，2025年达30.11亿元‌。2026年第一季度，公司实现营业收入21.71亿元，延续了稳健经营态势。

《“人工智能+制造”专项行动实施意见》提出，到2027年，我国人工智能关键核心技术实现安全可靠供给，产业规模和赋能水平稳居世界前列。

2025年，万和电气的主业——厨房电器业务实现营业收入34.85亿元，同比增长4.59%。万和通过持续的技术深耕与数字化改造，在产品创新和运营效率上形成了对于厨电业务的支撑。

围绕产品驱动对于技术进行全面升级，万和全面推进精品工程2.0与研发创新体系2.0。精品工程2.0围绕产品合规、基础性能、外观工艺、用户体验及可靠性五大维度，构建覆盖研发、采购、制造、服务全链条的质量管控体系。新品阶段建立设计规范、小批验证、多轮试制的预防机制，量产阶段搭建信息化平台与全生命周期指标体系，由此，质量管理实现了从“单点整改”到“体系化构建”的质变；在研发创新方面，万和深化“三个一代”（预研、开发、市场）研发模式，明确十大核心技术迭代方向，引进高层次人才。

万和以消费互联网与工业互联网双轮驱动，将数智化工具嵌入从研发到营销的全流程——公司以消费互联网与工业互联网双轮驱动，在研发端落地IPD2.0数字化架构，实现研发效率提升20%、产品开发周期缩短31%；在营销端，万和以数智化工具赋能精准判断产品卖点与用户偏好，AIGC技术辅助图文内容生成、客商在线对账，大幅提升运营效率。生产环节的APS智能排产系统使排产时间大幅缩短，确保高毛利新品能够快速响应市场变化、稳定供货。

在制造层面，万和成立精益制造中心，推进多基地联合精益管理，持续改善热厨生产效率、自动化率、APS排产系统等关键指标。单位成本的持续下降，使得即便终端零售价保持稳定，渠道端的毛利空间也能扩大。

终端运营的精细化管理，则将效率红利最终兑现为毛利率增量。门店形象方面，万和推动SI2.0标准覆盖率达42.9%，全年完成5648家门店形象刷新，“一店一设计”的深度推行、场景化陈列的改善有效提升了进店转化率与客单价。此外，会员体系与延保服务等高毛利增值服务的推出，则进一步提升了单客价值贡献。

展望未来，随着全球能源转型加速，万和电气在空气能热泵、氢能应用等新能源领域的前瞻布局正迎来战略窗口期。