近日，“拾光筑梦·向远而行——蜜蜂公司十周年成长礼”在深圳启幕。

　　蜜蜂公司创始人兼董事长贾凡，集团合伙人兼执行总裁刘雪萌，集团副总裁兼财务总监张孟，联合创始人兼蜜蜂发展总裁戴健进，联合创始人兼蜜蜂创新总裁林鸿等企业核心团队成员，与全体嘉宾共同见证了这一承载十年沉淀与未来期许的重要时刻。

　　“成长的路上，我们收获过鼓励与赞美，也接纳过批评与建议，正是这些声音，支撑着我们做难而正确的事。” 贾凡在发言中深情致谢——从母校北师香港浸会大学的启蒙，到客户、股东、合作伙伴的信任，再到员工与家属的坚守，十年征途的每一步，都离不开这份双向奔赴的支持。他坦言，蜜蜂公司所倡导的创新理念、极致产品与精细化运营，正因这份 “被追随” 的信任，才得以在行业浪潮中扎下深根。

　　此次十周年庆典的核心，是蜜蜂公司新品牌战略的发布。过去十年，“蜜蜂”与 BEEPLUS 深度绑定，成为行业内产业空间运营的代名词；而在十周年这一里程碑节点，贾凡揭晓了新企业LOGO，宣告BEEPLUS、CITYPLUS、Hero+多品牌矩阵的启动，标志着蜜蜂将从单一空间运营，迈向更广阔的全场景空间服务领域。

　　未来，BEEPLUS将专注万亿GDP城市存量载体的改造运营，CITYPLUS则针对一线城市甲级写字楼的运营管理，Hero则是提供智慧化方案。

　　贾凡表示，中国已从房地产开发的增量时代，进入以“运营”为核心的存量时代：海量低质、低效资产亟待焕新，高品质不动产运营与国际成熟市场仍有差距，审美“集体失察”的改善尚需时日。“中国从不缺产业园区、写字楼与住宅，缺的是能承载‘美好生活’的高品质空间。”他强调，人们对高品质生活的追求、年轻人对空间情绪价值的向往，正是蜜蜂深耕的价值锚点，以创新设计与精细化运营为钥匙，将存量资产从“成本致胜”推向“技术溢价”，最终实现“美学溢价”。

　　贾凡表示，“创新” 意味着打破边界：无论是轻资产模式的产办赛道，还是多业态融合的探索，蜜蜂公司都将以空间为载体，践行 “用空间连接彼此，激发每一个了不起的梦想” 的使命，让每一处空间生长出价值与温度。

　　回望十年，蜜蜂公司依托BEEPLUS品牌深耕细作，从珠海首个项目落地至今，业务版图已从粤港澳大湾区拓展至长三角、西南等9个万亿GDP城市，形成全国性战略布局。正如集团合伙人兼执行总裁刘雪萌所言，“创新作为企业基因，已渗透到产品、服务、运营、体系与理念的全维度，通过技术创新提升内部运营效率，逐步奠定行业领先地位。”

　　目前，BEEPLUS已服务超3546家企业，客户复购率稳居行业前列，这背后是四大核心能力的坚实支撑：其一，极致的产品定位能力，坚持美学引领，深度洞察客户需求，推动产品持续迭代升级；其二，高效的交付能力，如南京BEEPLUS研创园产业中心创下6个月从签约到交付的行业纪录；其三，五星级酒店标准的运营与三级体系招商能力，以精细化服务赢得市场认可；其四，通过持续研发投入打造的HERO 系统，为资产运营提供智慧化解决方案。

此次十周年庆典上，“蜜蜂少年公益计划” 的发布成为公益维度的重要注脚。其将与传梦公益基金会携手，以十年为期，每年遴选10名少年提供持续资助，十年间将陪伴百名孩子探索成长可能。这一计划不止于物质支持，更注重精神陪伴与成长赋能，如同为孩子们搭建通往未来的阶梯，既延续了从贵州起步的公益初心，也让2025年首批受助的贵州孩子，成为这份跨越时光承诺的见证者。